昨日で阪神大震災から１２年が経った。
思い起こせばその１７日前、勤めていた会社を退職し、独立したのだ。
当時はMAGIC５を使って、神戸中央青果さんの汎用機システムをPC-LANリプレース開発をしていた。その開発のヤマを超えようとしたときに、あの震災があった。
阪神高速が倒壊して、瓦礫の山になった国道を縫うようにして折りたたみ式の自転車で、お客さんところまで通っていたのを思い出す。うちの会社はそういった瓦礫の廃墟から立ち上がったのだったのだった。
黙祷
ＳＥ（システムエンジニア）とプログラマの境目って、どこなんだろうな？ よくＳＥと称する人で、仕様書しかまとめめられない人がいる。 昔、お客さんところに、前社でオープンシステムに携わっていたっていう50代の人が入ってきたけど、プログラム全然組めなかった。 開発現場の管理職としては仕事してたけど、何十年もプログラミングからは離れてたんだろうな。 こっちの話は分かるけど、書類をまとめる以外何一つ自分では出来なかった。もちろん現場から、いろんなカイゼン要求があがってきても（ほとんどはEXCELでマクロで充分実現できるのに） 実現性０だから、そのうち現場の皆から無視され始めた。 しまいに前任者（横領で突如馘首になった）が仕様決めて、それに則って作ったこっちのシステムにケチ付け始めて、「このままじゃ業務にならんから、損害賠償せい」とか言い出した。 こっちもこの世界でプロとして飯食ってるんで、そんな脅しに乗る筈も無く、仕様決定の経緯を記載した議事録、改変履歴など計100ページほどの資料を再提出して読み上げていったら、途端に声が小さくなった。そのうち半年もすると、いつのまにかいなくなっていた。 まぁ前の会社リストラされて、やっと探し当てて入った会社で、前任者が懲戒免職による引継ぎ０の状態でしかシステムに関われなかったのは同情する。親族同士での乗っ取り騒ぎの真っ最中にあって、新社長の覚えを少しでもよくするために言い出したんだろうけど、あまりにも情けない。 「プログラマとＳＥの境目」って話からは随分ずれちゃったけど、最近よく言われる「現場力」ってのは、IT業界だと、どれだけプログラム実現能力があるかってことは、ひとつの大きな目安だろうね。 もちろん、ひたすらプログラム組むことだけが好きで、それしか出来なくって、仕様のとりまとめなんかさせたらパッパラパーな奴がいっぱいいるから、必要条件ではあるけど充分条件ではないのはいうまでもない。 ましてやプロジェクトのリーダーがプログラミングに没頭した挙句、チーム全体の動きが止まっちゃって納期も品質もＮＧになったプロジェクトはいくつも見てきたから、やはりＳＥと称するからには仕様と設計、テストという本来の仕事を全うすべきであることは言うまでもない。 特にdbMAGIC使いの中には、おもいつきでプログラム組んでグチャグチャにしながら金だけ取っていく輩もい...
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